Spring naar inhoud

Bewoner.

Bewoner

In 2025 sloten 2.475 mensen een nieuw huurcontract af bij Rochdale. Sommigen van hen huurden al bij ons, anderen konden we als nieuwe huurders verwelkomen. Maar voor vrijwel ieder van hen markeert een nieuw huurcontract een belangrijk moment. Een nieuwe woning betekent vaak meer dan een nieuw adres, zoals je weg vinden in een nieuwe buurt, voor het eerst samenwonen, of een nieuwe start maken na een moeilijke periode. En vaak ook het einde van een lange tijd wachten. Dat maakt het getal 2.475 extra bijzonder.  

Het grootste deel van deze mensen (2.277) verhuisde naar een sociale huurwoning bij Rochdale. Van hen behoorde 39% tot een specifieke doelgroep, zoals mensen met een zorgbehoefte, statushouders, jongeren, huurders met stadsvernieuwingsurgentie en mensen met een bepaald beroep. 

Tabel 1: Verhuringen in 2025, per gemeente

  Totaal Amsterdam Diemen Landsmeer Purmerend Zaanstad
Verhuringen sociale sector (inclusief studenten) 3.150 2.692 123 10 146 179
Mutatiegraad sociale sector (aandeel verhuringen t.o.v. totaal) 8,89% 9,65% 5,56% 3,24% 9,41% 5,16%
Verhuringen sociale sector (exclusief studenten) 2.277 1.819 123 10 146 179
Mutatiegraad sociale sector exclusief studenten (aandeel verhuringen t.o.v. totaal) 6,42% 6,52% 5,56% 3,24% 9,41% 5,16%
Verhuringen vrije sector 198 152 0 2 9 35
Mutatiegraad vrije sector (aandeel verhuringen t.o.v. totaal) 9,51% 9,72% 0,00% 5,26% 6,00% 14,17%

Directe bemiddeling voor specifieke groepen woningzoekenden

Met directe bemiddeling helpen we woningzoekenden door hen actief een passende woning aan te bieden, zonder dat zij hiernaar zelf hoeven te zoeken. Dat doen we in nauw overleg met de gemeenten, waarmee we afspraken maken over hoeveel mensen uit specifieke doelgroepen we huisvesten. Voor deze groepen is het vaak extra lastig om aan een woning te komen, of is er een maatschappelijk belang om hen zo snel mogelijk aan een woning te helpen. 

Oplevering jongerenwoningen Kwadijkerpark

Met de gemeente Amsterdam spraken we af om 383 mensen via directe bemiddeling aan een woning te helpen, verdeeld over verschillende doelgroepen (zie Tabel 2). Die afspraak hebben we ruim behaald (realisatie: 430). Ook in Zaanstad, Purmerend, Landsmeer en Diemen maakten we, samen met andere corporaties, zulke afspraken. Omdat deze afspraken gezamenlijk voor alle corporaties gelden en niet per corporatie zijn uitgesplitst, rapporteren we hierover geen afzonderlijke afspraken. In deze gemeenten hielp Rochdale 89 mensen via directe bemiddeling aan een woning (zie Tabel 3). 

We zijn er trots op dat we de doelstellingen hebben behaald, mede omdat we hiermee juist mensen helpen voor wie de toegang tot een passende woning niet vanzelfsprekend is. De oplevering van veel nieuwbouwwoningen heeft daaraan een belangrijke bijdrage geleverd. Tegelijkertijd is het complex, want het huisvesten van specifieke doelgroepen staat soms op gespannen voet met andere opgaven. Zo hebben we te maken met een grote herhuisvestingsopgave door renovatieprojecten, waardoor woningen extra schaars zijn. Bovendien leent niet iedere vrijgekomen woning zich voor directe bemiddeling voor een van de doelgroepen. Daarbij kijken we altijd naar wat een buurt of complex aan kan en nodig heeft.

Tabel 2: Huisvesting van specifieke doelgroepen in Amsterdam - afspraken en realisatie

Doelgroepen Afspraak Realisatie
Met begeleiding 92 134
Zonder begeleiding 49 50
Statushouders 195 198
Beroepsgroepen 47 48
Amsterdam Totaal 383 430

Tabel 3: Huisvesting van specifieke doelgroepen in Zaanstad, Purmerend, Landsmeer en Diemen

Gemeente Realisatie
Zaanstad 20
Purmerend 42
Landsmeer 2
Diemen 25
Totaal 89

Tabel 4: Sociale verhuringen naar doelgroep in 2025, per gemeente (o.b.v. alle sociale verhuringen, excl. studenten)

  Totaal Amsterdam Diemen Landsmeer Purmerend Zaanstad
Regulier 61,09% 60,09% 64,23% 60,00% 60,27% 69,83%
Mensen met zorg* 6,46% 6,38% 6,50% 20,00% 8,90% 4,47%
Statushouders 10,28% 11,00% 12,20% 10,00% 6,16% 5,03%
Stadsvernieuwings-urgenten 11,99% 14,40% 4,88% 0,00% 0,68% 2,23%
Jongeren (tijdelijk contract) 10,19% 8,14% 12,20% 10,00% 23,97% 18,44%
Percentage op basis van alle sociale verhuringen, excl. studenten
*Uitstroom Maatschappelijke Opvang (MO), Beschermd Wonen (BW), sociaal-medische urgentie en/of intermediaire verhuringen (via zorginstellingen) voor cliënten met zorg.

Een woning die past bij je inkomen, met aandacht voor de buurt

In 2025 was ons doel om 70% van de vrijgekomen sociale huurwoningen te verhuren aan mensen met een inkomen binnen de grenzen van passend toewijzen (de primaire doelgroep). Dat zijn huurders met de laagste inkomens. Uiteindelijk verhuurden we 73% van onze sociale huurwoningen aan hen. Dat is enerzijds positief, maar het wijkt ook af van een bewuste keuze om in 2025 70% aan de primaire doelgroep te verhuren ten opzichte van 78% in 2024. In verschillende buurten sturen we namelijk op een meer diverse samenstelling van bewoners. Mede daarom wilden we een iets groter deel van de sociale huurwoningen toewijzen aan mensen met een net iets hoger inkomen. Dat doel is niet volledig gerealiseerd.

Wettelijk moeten we minimaal 95% van de huurders met een inkomen binnen de grenzen voor passend toewijzen een woning bieden die past bij hun inkomen, dus met een huur onder de eerste of tweede aftoppingsgrens. Ook in 2025 lukte dat bijna altijd (99,57%). Naast het passend toewijzen dienen we minimaal 92,5% van de sociale huurwoningen toe te wijzen aan huishoudens met een inkomen tot de Europanorm. Met 98% voldeden we hier ruimschoots aan.   

Tabel 5: Nieuwe verhuringen naar streefhuur en wet- en regelgeving in 2025, per gemeente

  Totaal Amsterdam Diemen Landsmeer Purmerend Zaanstad
Nieuwe verhuringen (excl. studenten)            
Tot lage aftopgrens (≤ € 682,96,43) 57% 59% 61% 60% 57% 42%
Tot hoge aftopgrens (€ 682,96-<= € 731,93) 16% 13% 20% 20% 29% 28%
Tot liberalisatiegrens (€ 731,93-<= 900,07) 27% 28% 20% 20% 14% 30%
Nieuwe verhuringen Europanorm            
Inkomens ≤ € 49.669 bij eenpersoonshuishoudens, en inkomens ≤ € 54.847 bij meerpersoonshuishoudens (> 92,5%) 98% 98% 98% 100% 100% 97%
Vrije sector            
Middensegment (t/m € 1.184,82) 86% 90% 0% 100% 89% 66%
*Cijfers exclusief tijdelijke verhuur en ‘omklapcontracten’. Het gaat om de cijfers die meetellen voor de aanbiedingsafspraken.

Doorstroom naar een meer passende woning

In totaal maakten 42 huurders gebruik van een doorstroomregeling om te verhuizen naar een woning die beter past bij hun situatie. Daarnaast stroomden 24 huurders door van een sociale huurwoning naar de vrije sector, verkochten we 16 woningen aan zittende huurders en vonden via woningruil 45 geslaagde ruilen plaats (van de 116 verzoeken). 

Niet elke huurder woont in een woning die het best aansluit op zijn of haar leefsituatie of gezinsomvang. Bijvoorbeeld een alleenstaande oudere in een grote gezinswoning, of een gezin met drie kinderen in een klein tweekamerappartement. Daarom vinden we het belangrijk dat deze huurders (kunnen) doorstromen naar een beter passende woning. Dat is ingewikkeld, vooral als mensen juist gelukkig zijn waar ze nu wonen. 

Om doorstroom te bevorderen proberen we het aantrekkelijk(er) te maken. In nieuwbouwprojecten realiseren we bewust woningen die juist voor doorstromers interessant zijn, zoals seniorenwoningen dichtbij voorzieningen. Via de Van Groot Naar Beter-regeling stimuleren we huurders om te verhuizen naar een kleinere, passende woning. Met onze aanvullende regeling ondersteunen we hen extra, bijvoorbeeld met de hulp van een verhuizer of vakman.

Campagne 'Fijn wonen, ook later'

We gaan bouwen aan iets bijzonders: een ouderenhof aan het Parlevinkerplein in Amsterdam Noord

In de Banne wonen veel ouderen die al tientallen jaren in dezelfde woning leven, maar voor wie traplopen en onderhoud aan de woning verrichten steeds zwaarder worden. Zij willen graag in de buurt blijven, maar zoeken een woning die beter past bij hun levensfase. Daarom realiseren we aan het Parlevinkerplein 47 comfortabele seniorenwoningen dichtbij voorzieningen, zoals een buurtcultuurhuis.  

In 2025 gingen we het gesprek aan met deze bewoners. Op het buurtfestival Banne Bruist spraken we tientallen ouderen die enthousiast reageerden en aangaven de stap naar een passende woning te overwegen. We informeerden hen over de woningen en regelingen die doorstroom mogelijk maken. Dat deden we bewust vroegtijdig, dus ruim voordat we met de bouw beginnen. Tegelijkertijd startten we in 2025 met de voorbereidingen voor de bouw van het ouderenhof die in 2026 start. Zo kunnen bewoners straks doorstromen naar een passende woning in hun eigen buurt, terwijl hun grote woningen vrijkomen voor gezinnen die daar dringend op wachten.

Aanpak woonfraude

In 2025 ontvingen we 371 meldingen van (mogelijke) woonfraude. Dit leidde ertoe dat 115 woningen opnieuw konden worden verhuurd nadat woonfraude was vastgesteld. Hiermee behaalden we ons doel dat minimaal 30% van deze meldingen leidt tot een vrijgekomen woning. Dat is belangrijk; woonfraude zorgt er niet alleen voor dat een woning bezet wordt die hard nodig is voor iemand anders, maar raakt ook bewoners van een buurt. Illegale onderhuur, onrechtmatige bewoning of het gebruik van een woning voor activiteiten die niet zijn toegestaan (zoals drugshandel), zorgt vaak voor onrust en heeft regelmatig een negatief effect op de leefbaarheid.  

Op basis van onderzoek en signalen uit de buurt weten we dat woonfraude veel vaker voorkomt dan nu wordt gemeld. Dat is ongunstig voor de leefbaarheid en voor de beschikbaarheid van sociale huurwoningen. Afgelopen jaren was onze inzet vooral reactief, gericht op het opvolgen van meldingen die we krijgen. Die werkwijze zetten we voort, waarbij we zullen investeren in het verhogen van de meldingsbereidheid onder zowel collega’s als van bewoners en andere partijen in de buurt. Dit doen we bijvoorbeeld door hen te ondersteunen in het herkennen van signalen en om vermoedens van woonfraude makkelijker met ons te delen. Tegelijkertijd zien we kansen om woonfraude proactiever op te sporen via datagedreven onderzoek. 

Jonge wezenregeling

In 2025 ontvingen we 17 aanvragen voor de jonge wezenregeling, en deze zijn allemaal toegekend. De jonge wezenregeling voorkomt dat een kind dat beide ouders verliest op staat komt te staan. In zo’n complexe situatie kijken we samen met hulpverlening, familie en andere betrokkenen welke woonoplossing het beste aansluit op wat het kind nodig heeft.

Tabel 6: Aantal woningen (opnieuw) verhuurd als gevolg van doorstroom in 2025, per gemeente

  Totaal Amsterdam Diemen Landsmeer Purmerend Zaanstad
Vrijgekomen woningen door tegengaan woonfraude 115 78 13 1 8 15
Gebruik doorstroomregelingen 42 27 7 0 2 6
Woningruil 45 30 6   4 5
Tijdelijke contracten (jongeren) 232 148 15 1 35 33

​(Voorkomen van) betalingsachterstanden

Soms lukt het huurders niet om hun huur of afrekening servicekosten op tijd te betalen. Dat kan veel spanning geven, zeker wanneer er al andere zorgen spelen of het financieel krap is. Daarom proberen we betalingsachterstanden zo vroeg mogelijk te voorkomen. Waar nodig bieden we maatwerk, zodat een betalingsprobleem niet verder oploopt. In 2025 had 6% van onze huurders een betalingsachterstand. Dat is net iets lager dan in 2024, maar in lijn met afgelopen jaren. Het totale huurachterstandspercentage daalde licht naar 1,04% (van 1,18% in 2024).  

Helaas heeft een betalingsachterstand 16 keer geleid tot een ontruiming. Dat blijft een zwaar middel, waarvan we de inzet zoveel mogelijk proberen te voorkomen, maar helaas niet altijd kunnen vermijden. Er gaat ook altijd een uitgebreid en zorgvuldig proces aan vooraf. Het aantal ontruimingen lag aanzienlijk hoger dan in 2023 en 2024 (respectievelijk zes en zeven ontruimingen). Een deel hiervan wordt verklaard door acties bij de politie eind 2024, waaronder het staken van ondersteuning bij huisuitzettingen. Dat leidde tot uitstel, wat effect had op het aantal ontruimingen in 2024 en 2025. Bij gezinnen met minderjarige kinderen zijn we extreem terughoudend met ontruimingen.   

Sociaal incasseren

Ons incassoproces is volledig ingericht op sociaal incasseren. We zoeken zo vroeg mogelijk contact bij (dreigende) betalingsachterstanden en zoeken samen met de huurder naar een passende oplossing. We nemen actief contact op via brieven, telefoontjes en huisbezoeken. Door deze vroeg en actieve benadering herkennen we problemen voordat ze groter worden. Het uitgangspunt is steeds hetzelfde: we benaderen huurders met begrip, zonder oordeel, en zoeken samen naar wat wél kan.  Als een huurder meer ondersteuning nodig heeft werken we nauw samen met de gemeenten. Samen met de huurder en gemeentelijke wijk- of buurtteams kijken we welke hulp of regeling het meest passend is. 

Toch komt het voor dat het niet lukt om contact te krijgen met de huurder, of dat hulp wordt geweigerd. Dan dragen we de vordering over aan een gerechtsdeurwaarder. Ook dan blijft sociaal handelen ons leidende uitgangspunt: de deurwaarder zoekt eerst opnieuw persoonlijk contact en legt de opties voor ondersteuning uit. Pas als dat tot niets leidt volgt het wettelijk traject. 

Budget- en energieadviesgesprekken

De budget- en energieadviesgesprekken zijn een samenwerking tussen Rochdale en gemeente Amsterdam. Via deze gesprekken helpen de Buurtteams onder andere bij het aanvragen van regelingen zoals huurtoeslag, het op orde brengen van inkomsten en uitgaven en het nemen van energiebesparingsmaatregelen in huis. Het doel is om de financiële stabiliteit van huurders te vergroten, betalingsproblemen te voorkomen en duurzaam wonen te stimuleren. Dat doen we door nieuwe huurders in Amsterdam direct bij de start van hun huurcontract deze ondersteuning aan te bieden. In 2025 maakten 188 huurders gebruik van de gesprekken (ten opzichte van 78 in 2024). Ook in 2026 zetten we de samenwerking met de gemeente Amsterdam rondom deze gesprekken voort. 

Een lege woning wordt steeds sneller weer verhuurd

We vinden het belangrijk dat een vrijgekomen woning zo snel mogelijk opnieuw wordt verhuurd gezien het grote aantal mensen dat op een woning wacht. Eén van de manieren waarop we dat doen is door het mutatieproces te verkorten. We zijn er trots op dat het is gelukt om de leegstand bij mutatie te verkorten tot gemiddeld 45 dagen. Daarmee hebben we de trend uit 2024 (toen werd het proces al verkort van 90 naar 70 dagen) voortgezet. Het verbeteren van onze interne processen speelde hierin een belangrijke rol. 

Huuraanpassing

In 2025 bedroeg onze huursomstijging 4,31%. Hiermee blijven we binnen de maximaal toegestane 4,5% volgens de vernieuwde Nationale Prestatieafspraken. Bij het bepalen van de huurverhoging hebben we opnieuw gekeken naar wat dit betekent voor huurders. Door de lagere huren relatief iets meer te laten stijgen, wordt de verhoging voor veel huurders grotendeels opgevangen door de huurtoeslag. Daarnaast pasten we de inkomensafhankelijke huurverhoging toe voor huurders met een hoger middeninkomen of een hoog inkomen. Die stijging konden we dit jaar minder matigen dan in eerdere jaren. Tegelijkertijd vinden we het passend dat de hoogste inkomens de zwaarste lasten dragen. Voor deze groep huurders verhoogden we de huren met maximaal € 100 per maand tot aan de DAEB-sociale huurgrens en € 85 voor huren boven die grens. Voor hoge middeninkomens kozen we voor een maximale stijging van € 50 per maand tot aan de DAEB-sociale huurgrens. Lag de huur al boven die grens, dan voerden we geen extra verhoging door. Met deze keuzes proberen we huurverhogingen zo eerlijk mogelijk te verdelen, én ruimte te houden om te blijven investeren in onderhoud en het bouwen van nieuwe woningen. 

Huurbevriezing

Begin 2025 leek het erop dat de huren zouden worden bevroren. Deze huurbevriezing zou enorme negatieve gevolgen hebben gehad voor onze mogelijkheden om te investeren in bijvoorbeeld nieuwe woningen en onderhoud. Dat zou uiteindelijk niet alleen onze huurders raken, maar ook iedereen die al lang wacht op een betaalbare woning. We zijn daarom opgelucht dat de huurbevriezing van tafel is.