Spring naar inhoud

10. Toelichting op de geconsolideerde winst-en-verliesrekening

10.1        Huuropbrengsten

Tabel: huuropbrengsten, in €

  2025 2024
Woningen en woongebouwen 286.956 274.644
Onroerende zaken niet zijnde woningen 20.046 19.415
Totaal te ontvangen huurinkomsten    307.001 294.059
     
Huurderving wegens leegstand -4.723 -4.282
Mutatie voorziening debiteuren 76 -2.007
Totaal huuropbrengsten 302.355 287.770

Het totaal aan te ontvangen huurinkomsten is gewijzigd als gevolg van:

  • verhoging van de huren wegens huurverhoging per 1 juli voor een bedrag van €13.158
  • het in exploitatie komen van nieuwe woningen en woongebouwen of van aangekochte woningen voor een bedrag van € 2.431
  • het uit exploitatie nemen van eenheden voor een bedrag van € 5.362;
  • verhoging van de huren wegens mutatie en woningverbetering tot een bedrag van € 2.478
  • effecten 2024 en overige mutaties (bezitsmutaties, algemene huurverhoging, mutaties en woningverbetering) voor een bedrag van € 390.

Tabel: nettohuuropbrengsten per gemeente, in €

  2025 2024
Amsterdam 240.831 220.365
Diemen 18.045 18.645
Landsmeer 2.770 2.877
Purmerend 13.100 17.322
Zaanstad 27.609 28.561
Totaal huuropbrengsten 302.355 287.770

10.2        Opbrengsten servicecontracten

Tabel: opbrengsten servicecontracten, in €

  2025 2024
Vergoedingen van huurders voor leveringen en diensten 24.250 26.685
Vergoedingsderving wegens leegstand -444 -536
Mutatie voorziening debiteuren 7 -177
Totaal opbrengsten servicecontracten 23.812 25.972

10.3        Lasten servicecontracten

Tabel: lasten servicecontracten, in €

  2025 2024
Stookkosten 12.405 12.729
Elektra 3.041 3.417
Schoonmaakkosten 4.211 3.772
Overig 6.429 9.541
Toegerekende organisatiekosten 309 318
Totaal lasten servicecontracten 26.394 29.777
Onder de post ‘overig’ worden ook niet-verrekenbare servicekosten uit voorgaande jaren verantwoord. In de stookkosten is inbegrepen de aanschaf van nieuwe verbruiksmeters ad € 6 (2024: € 4). De aanschaf wordt in 10 jaar verrekend met de huurders. De afname van de post ‘overig’ ten opzichte van vorig jaar is grotendeels te verklaren door lagere elektrakosten.

10.4        Lasten verhuur- en beheeractiviteiten

Tabel: lasten verhuur- en beheeractiviteiten, in €

  2025 2024
Toegerekende organisatiekosten 24.135 24.162
Overige lasten verhuur- en beheeractiviteiten 2.557 2.314
Totale lasten verhuur- en beheeractiviteiten 26.691 26.476

10.5        Lasten onderhoudsactiviteiten

Tabel: lasten onderhoudsactiviteiten, in €

  2025 2024
Planmatig onderhoud 29.075 34.104
Mutatieonderhoud 21.211 24.702
Reparatieonderhoud 25.756 25.918
Contractonderhoud 8.390 10.714
Bijdrage aan onderhoud voor VvE’s 14.588 14.462
Overig 140 974
Subtotaal onderhoudslasten 99.160 110.874
     
In kosten begrepen dekking eigen onderhoudsdienst -2.332 -2.566
Toegerekende organisatiekosten 20.643 20.801
Totaal lasten onderhoudsactiviteiten 117.471 129.109

10.6 Overige directe operationele lasten exploitatie bezit

Tabel: overige directe operationele lasten exploitatie bezit, in €

  2025 2024
Belastingen en verzekeringen 19.983 17.376
Erfpacht 850 940
Algemene overige bedrijfslasten 463 444
Totaal overige directe operationele lasten exploitatie bezit 21.295 18.760

10.7        Netto gerealiseerd resultaat verkoop vastgoedportefeuille

De verkoopopbrengst van de vastgoedportefeuille is gestegen naar € 137.656 (2024: € 16.831). Dit wordt met name veroorzaakt door de verkoop van 509 woningen aan Wooncompagnie. Daarnaast is de gemiddelde verkoopprijs gestegen ten opzichte van 2024.

10.8        Overige waardeveranderingen vastgoedportefeuille

Dit betreft de vorming van de voorziening voor de onrendabele top voor projecten waarvoor investeringsbesluiten zijn genomen in 2025. Eventuele terugname van in het verleden verantwoorde waardeveranderingen worden ook hier verantwoord.

10.9        Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille

Dit betreft de aanpassing van de reële waarde van de vastgoedbeleggingen in exploitatie.

10.10        Overige organisatiekosten

Grondslagen voor de toegerekende organisatiekosten

De toegerekende organisatiekosten aan verhuur-, verkoop- en beheeractiviteiten volgen uit de kostenverdeelstaat. Daarin worden de organisatiekosten, die onder andere bestaan uit lonen en salarissen en overige bedrijfskosten, op basis van een interne inschatting van de urenbesteding naar activiteiten verdeeld. Hierbij wordt in hoofdlijnen onderscheid gemaakt naar exploitatie, projectontwikkeling, verkoop en overige activiteiten. Een deel van de kosten wordt op basis van geschreven uren vanuit het primaire proces doorbelast aan de activiteiten. Voor de overige kosten wordt de verdeling als volgt gemaakt.

De directe kosten zijn gebaseerd op kostenplaats­administratie. De indirecte kosten worden toegerekend op basis van een percentage die gebaseerd is op de verdeling van werkzaamheden per functiegroep.

Tabel: organisatiekosten, in €

  2025 2024
Lonen en salarissen 41.773 38.925
Inhuur personeel 4.405 7.428
Afschrijvingen op materiële vaste activa 2.260 2.220
Automatiseringskosten 8.831 8.339
Huisvestingskosten 2.093 2.166
Kantoorkosten 423 340
Autokosten 2.022 1.751
Overige personeelskosten 2.583 2.562
Advieskosten 1.193 1.421
Overige organisatiekosten 2.137 2.284
Totaal organisatiekosten 67.720 67.436
De organisatiekosten zijn toegerekend aan:

Tabel: toegerekende organisatiekosten, in €

  2025 2024
Toegerekende organisatiekosten verhuur- en beheer 24.135 24.162
Toegerekende organisatiekosten onderhoud 20.643 20.801
Toegerekende organisatiekosten verkoop vastgoedbelegging 276 318
Toegerekende organisatiekosten leefbaarheid 1.420 1.367
Toegerekende organisatiekosten overige activiteiten - -
Toegerekende overige organisatiekosten 8.287 7.851
Waardeveranderingen (activa i.o. voor verhuur) 10.618 10.606
Verkocht vastgoed in ontwikkeling - -
Lasten servicecontracten 2.342 2.331
Totaal 67.720 67.436
Overige organisatiekosten betreffen personeelskosten, overige bedrijfslasten en overhead van functies welke niet toe te rekenen zijn aan primaire activiteiten.

10.11        Leefbaarheid

Tabel: uitgaven aan leefbaarheid, in €

  2025 2024
Leefbaarheidsuitgaven voor sociale activiteiten 1.634 1.466
Leefbaarheidsuitgaven voor fysieke activiteiten 4.200 3.478
Toegerekende organisatiekosten 176 478
Totaal leefbaarheid 6.010 5.422

10.12        Rentelasten en soortgelijke kosten

Tabel: rentelasten en soortgelijke kosten, in €

  2025 2024
Rentelast leningen kredietinstellingen 45.441 42.954
Rentelast waarborgsommen 47 31
Overige rentelasten en soortgelijke kosten 582 543
Totaal rentelasten en soortgelijke kosten 46.070 43.528
De hiervoor vermelde rentelast van leningen van kredietinstellingen kan als volgt worden gespecificeerd:

Tabel: specificatie rentelasten, in €

  2025 2024
Rentelast van leningen met een vaste rente 44.465 41.757
Rentelast van leningen met een variabele rente 976 1.197
Totaal rentelast leningen kredietinstellingen 45.441 42.954

10.13        Belastingen

De belastingen kunnen als volgt worden gespecificeerd:

Tabel: belastingen, in €

  2025 2024
Acute belastingen 5.589 4.804
Mutatie latente belastingen in boekjaar 3.141 5.676
Totaal belastingen 8.730 10.480
2025
Resultaat voor belastingen volgens de geconsolideerde jaarrekening (incl. resultaat deelnemingen) -136.844
   
Verwachte belasting tegen het toepasselijk tarief (25,8%) -35.319
   
Belastingeffect van de belangrijkste componenten van de belastinglast  
Permanente verschillen 3.221
Investeringsfaciliteiten -
Niet-aftrekbare rente (ATAD 1) -10.486
  -7.266
   
Mutatie latenties  
Opwaardering latentie -
Afwaardering latentie -1.219
Impact door aanpassing van het belastingtarief -
Impact door aanpassing van de verdisconteringsvoet -1.922
  -3.141
   
Correcties voorgaande jaren (acuut & latent)  
Verwerking regeling vermindering verhuurderheffing -
Overige correcties 1.677
   
Totale VPB last -8.730
Effectief belastingtarief 6,4%
Effectief belastingtarief exclusief correcties voorgaande jaren 7,6%
Het gemiddelde wettelijke belastingtarief bedraagt 25,8%. De lagere effectieve belastingdruk ad 7,6% wordt veroorzaakt door het benutten van fiscale verliescompensatie en fiscaal vrijgestelde winstbestanddelen. Hieronder volgt een specificatie van de verschillen tussen het resultaat in de jaarrekening en het fiscaal resultaat:

Tabel: verschillen tussen het resultaat in de jaarrekening en het fiscaal resultaat, in €

  2025
Resultaat voor belastingen volgens de geconsolideerde jaarrekening (incl. resultaat deelnemingen) -136.844
   
Hogere waardering verkoopopbrengsten 53.205
Lagere waardering bedrijfslasten -67.231
Niet gerealiseerde waardeveranderingen 214.391
Waarderingsverschil resultaat financiële vaste activa -3.116
Dotatie herinvesteringsreserve -61.565
Hogere renteopbrengsten 10.488
Niet aftrekbare kosten (‘Oort’) 549
Verschil in afschrijvingen -727
Investeringsfaciliteiten 0
Niet-aftrekbare 15b-rente 40.759
Totale belaste winst 49.909
Verrekenbaar verlies -21.694
Belastbaar bedrag* 28.214

Met betrekking tot de vennootschapsbelasting heeft Rochdale een fiscale strategie gekozen en fiscale planning opgesteld die openlijk met de fiscus wordt gecommuniceerd door middel van een standpuntenbrief. Rochdale heeft geen convenant voor horizontaal toezicht. Het is mogelijk dat gekozen standpunten door de fiscus niet worden overgenomen en daarmee de gepresenteerde acute belastinglast en mutatie in de belastinglatenties over 2025 en 2024 zoals opgenomen in deze jaarrekening zullen afwijken.

Het belangrijkste standpunt betreft het onderscheid tussen onderhoudskosten en investeringen;Rochdale volgt in haar fiscale strategie en fiscale planning de binnen de sector gangbare standpunten die naar de mening van belastingadviseurs pleitbaar zijn.

Rochdale valt onder de reikwijdte van de Wet minimumbelasting 2024 (Pijler 2) die per 31 december 2023 in Nederland in werking is getreden, en volgt en beoordeelt de effecten van deze regelgeving. Vanwege toepassing van de transitieregels van artikel 14.2 Wet minimumbelasting 2024 zal dit niet leiden tot het betalen van een bijheffing voor Pijler 2 Winstbelasting over de periode 2024-2028    .

10.14        Resultaat deelnemingen

Tabel: resultaat deelnemingen, in €

  2025 2024
Resultaat Amstelkwartier Beheer BV - 23
Resultaat De Jonge Voorn B.V. 1 -6
Resultaat De Jonge Voorn C.V. 66 -
Resultaat Kwadijkerpark Beheer B.V. - -
Resultaat Kwadijkerpark C.V. 394 271
Resultaat Ontwikkelingsmaatschappij de Zaanwerf II C.V. - -
Totaal resultaat deelnemingen 462 289

10.15        Personeelskosten

Tabel: personeelskosten, in €

  2025 2024
Lonen en salarissen 26.764 24.859
Inhuur personeel 4.405 7.428
Subtotaal lonen en salarissen 31.169 32.287
     
Sociale lasten 5.521 5.190
Pensioenlasten 3.884 3.413
Totaal personeelskosten 40.574 40.890
Het aantal fulltime equivalenten in dienst bedroeg per peildatum 31 december 2025: 470,53 (2024: 466,41). Hiervan zijn 25,7 fte (2024: 29,18) in dienst bij geconsolideerde deelnemingen, zijnde Rochdale Onderhoud B.V. Er zijn geen werknemers buiten Nederland werkzaam.

10.16        Afschrijvingen

Tabel: afschrijvingen, in €

  2025 2024
Afschrijving onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie 2.260 2.220
Totaal afschrijvingen materiële vaste activa 2.260 2.220

10.17        Accountantshonoraria

In het boekjaar zijn de volgende bedragen aan accountantshonoraria inclusief omzetbelasting ten laste van het resultaat gebracht:

Tabel: accountantshonoraria EY Accountants BV, in €

  2025 2024
Controle van de jaarrekening 307 -
Andere controlewerkzaamheden 44 -
Fiscale advisering - -
Andere niet-controlediensten - -
Totaal accountantshonoraria 351 -

Tabel: accountantshonoraria PWC , in €

  2025 2024
Controle van de jaarrekening - 325
Andere controlewerkzaamheden 23 60
Fiscale advisering - -
Andere niet-controlediensten 15 -
Totaal accountantshonoraria 38 385

Tabel: accountantshonoraria Overige accountants, in €

  2025 2024
Controle van de jaarrekening - -
Andere controlewerkzaamheden - -
Fiscale advisering 86 26
Andere niet-controlediensten - -
Totaal accountantshonoraria 86 26

Het accountantshonorarium voor de controle van de jaarrekening is inclusief meer- en minderwerk van het vorige boekjaar. Andere controlewerkzaamheden bestaan uit de controle van de dVi, subsidieverklaringen en specifieke controleopdrachten.

Bovenstaande honoraria betreffen uitsluitend de werkzaamheden die bij Rochdale zijn uitgevoerd door accountantsorganisaties en externe onafhankelijke accountants zoals bedoeld in art. 1, lid 1 Wta (Wet toezicht accountantsorganisaties). Hieronder valt ook adviesdiensten op fiscaal terrein en voor andere niet-controlediensten.

Opgegeven worden de lasten voor het boekjaar waarop de (controle)werkzaamheden betrekking hebben (‘toegerekend aan het boekjaar’). Indien een deel van de (controle)werkzaamheden wordt verricht na het boekjaareinde (in het volgende boekjaar), zal daarvoor derhalve een overlopende post worden gevormd (toerekening).

10.18        Gebeurtenissen na balansdatum

Tot en met de datum van opmaken van de jaarrekening 2025 hebben zich de volgende gebeurtenissen na balansdatum voorgedaan.