10. Toelichting op de geconsolideerde winst-en-verliesrekening
Tabel: huuropbrengsten, in €
| |
2025 |
2024 |
| Woningen en woongebouwen |
286.956 |
274.644 |
| Onroerende zaken niet zijnde woningen |
20.046 |
19.415 |
| Totaal te ontvangen huurinkomsten |
307.001 |
294.059 |
| |
|
|
| Huurderving wegens leegstand |
-4.723 |
-4.282 |
| Mutatie voorziening debiteuren |
76 |
-2.007 |
| Totaal huuropbrengsten |
302.355 |
287.770 |
Het totaal aan te ontvangen huurinkomsten is gewijzigd als gevolg van:
- verhoging van de huren wegens huurverhoging per 1 juli voor een bedrag van €13.158
- het in exploitatie komen van nieuwe woningen en woongebouwen of van aangekochte woningen voor een bedrag van € 2.431
- het uit exploitatie nemen van eenheden voor een bedrag van € 5.362;
- verhoging van de huren wegens mutatie en woningverbetering tot een bedrag van € 2.478
- effecten 2024 en overige mutaties (bezitsmutaties, algemene huurverhoging, mutaties en woningverbetering) voor een bedrag van € 390.
Tabel: nettohuuropbrengsten per gemeente, in €
| |
2025 |
2024 |
| Amsterdam |
240.831 |
220.365 |
| Diemen |
18.045 |
18.645 |
| Landsmeer |
2.770 |
2.877 |
| Purmerend |
13.100 |
17.322 |
| Zaanstad |
27.609 |
28.561 |
| Totaal huuropbrengsten |
302.355 |
287.770 |
10.2 Opbrengsten servicecontracten
Tabel: opbrengsten servicecontracten, in €
| |
2025 |
2024 |
| Vergoedingen van huurders voor leveringen en diensten |
24.250 |
26.685 |
| Vergoedingsderving wegens leegstand |
-444 |
-536 |
| Mutatie voorziening debiteuren |
7 |
-177 |
| Totaal opbrengsten servicecontracten |
23.812 |
25.972 |
10.3 Lasten servicecontracten
Tabel: lasten servicecontracten, in €
| |
2025 |
2024 |
| Stookkosten |
12.405 |
12.729 |
| Elektra |
3.041 |
3.417 |
| Schoonmaakkosten |
4.211 |
3.772 |
| Overig |
6.429 |
9.541 |
| Toegerekende organisatiekosten |
309 |
318 |
| Totaal lasten servicecontracten |
26.394 |
29.777 |
Onder de post ‘overig’ worden ook niet-verrekenbare servicekosten uit voorgaande jaren verantwoord. In de stookkosten is inbegrepen de aanschaf van nieuwe verbruiksmeters ad € 6 (2024: € 4). De aanschaf wordt in 10 jaar verrekend met de huurders. De afname van de post ‘overig’ ten opzichte van vorig jaar is grotendeels te verklaren door lagere elektrakosten.
10.4 Lasten verhuur- en beheeractiviteiten
Tabel: lasten verhuur- en beheeractiviteiten, in €
| |
2025 |
2024 |
| Toegerekende organisatiekosten |
24.135 |
24.162 |
| Overige lasten verhuur- en beheeractiviteiten |
2.557 |
2.314 |
| Totale lasten verhuur- en beheeractiviteiten |
26.691 |
26.476 |
10.5 Lasten onderhoudsactiviteiten
Tabel: lasten onderhoudsactiviteiten, in €
| |
2025 |
2024 |
| Planmatig onderhoud |
29.075 |
34.104 |
| Mutatieonderhoud |
21.211 |
24.702 |
| Reparatieonderhoud |
25.756 |
25.918 |
| Contractonderhoud |
8.390 |
10.714 |
| Bijdrage aan onderhoud voor VvE’s |
14.588 |
14.462 |
| Overig |
140 |
974 |
| Subtotaal onderhoudslasten |
99.160 |
110.874 |
| |
|
|
| In kosten begrepen dekking eigen onderhoudsdienst |
-2.332 |
-2.566 |
| Toegerekende organisatiekosten |
20.643 |
20.801 |
| Totaal lasten onderhoudsactiviteiten |
117.471 |
129.109 |
10.6 Overige directe operationele lasten exploitatie bezit
Tabel: overige directe operationele lasten exploitatie bezit, in €
| |
2025 |
2024 |
| Belastingen en verzekeringen |
19.983 |
17.376 |
| Erfpacht |
850 |
940 |
| Algemene overige bedrijfslasten |
463 |
444 |
| Totaal overige directe operationele lasten exploitatie bezit |
21.295 |
18.760 |
10.7 Netto gerealiseerd resultaat verkoop vastgoedportefeuille
De verkoopopbrengst van de vastgoedportefeuille is gestegen naar € 137.656 (2024: € 16.831). Dit wordt met name veroorzaakt door de verkoop van 509 woningen aan Wooncompagnie. Daarnaast is de gemiddelde verkoopprijs gestegen ten opzichte van 2024.
10.8 Overige waardeveranderingen vastgoedportefeuille
Dit betreft de vorming van de voorziening voor de onrendabele top voor projecten waarvoor investeringsbesluiten zijn genomen in 2025. Eventuele terugname van in het verleden verantwoorde waardeveranderingen worden ook hier verantwoord.
10.9 Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille
Dit betreft de aanpassing van de reële waarde van de vastgoedbeleggingen in exploitatie.
10.10 Overige organisatiekosten
Grondslagen voor de toegerekende organisatiekosten
De toegerekende organisatiekosten aan verhuur-, verkoop- en beheeractiviteiten volgen uit de kostenverdeelstaat. Daarin worden de organisatiekosten, die onder andere bestaan uit lonen en salarissen en overige bedrijfskosten, op basis van een interne inschatting van de urenbesteding naar activiteiten verdeeld. Hierbij wordt in hoofdlijnen onderscheid gemaakt naar exploitatie, projectontwikkeling, verkoop en overige activiteiten. Een deel van de kosten wordt op basis van geschreven uren vanuit het primaire proces doorbelast aan de activiteiten. Voor de overige kosten wordt de verdeling als volgt gemaakt.
De directe kosten zijn gebaseerd op kostenplaatsadministratie. De indirecte kosten worden toegerekend op basis van een percentage die gebaseerd is op de verdeling van werkzaamheden per functiegroep.
Tabel: organisatiekosten, in €
| |
2025 |
2024 |
| Lonen en salarissen |
41.773 |
38.925 |
| Inhuur personeel |
4.405 |
7.428 |
| Afschrijvingen op materiële vaste activa |
2.260 |
2.220 |
| Automatiseringskosten |
8.831 |
8.339 |
| Huisvestingskosten |
2.093 |
2.166 |
| Kantoorkosten |
423 |
340 |
| Autokosten |
2.022 |
1.751 |
| Overige personeelskosten |
2.583 |
2.562 |
| Advieskosten |
1.193 |
1.421 |
| Overige organisatiekosten |
2.137 |
2.284 |
| Totaal organisatiekosten |
67.720 |
67.436 |
De organisatiekosten zijn toegerekend aan:
Tabel: toegerekende organisatiekosten, in €
| |
2025 |
2024 |
| Toegerekende organisatiekosten verhuur- en beheer |
24.135 |
24.162 |
| Toegerekende organisatiekosten onderhoud |
20.643 |
20.801 |
| Toegerekende organisatiekosten verkoop vastgoedbelegging |
276 |
318 |
| Toegerekende organisatiekosten leefbaarheid |
1.420 |
1.367 |
| Toegerekende organisatiekosten overige activiteiten |
- |
- |
| Toegerekende overige organisatiekosten |
8.287 |
7.851 |
| Waardeveranderingen (activa i.o. voor verhuur) |
10.618 |
10.606 |
| Verkocht vastgoed in ontwikkeling |
- |
- |
| Lasten servicecontracten |
2.342 |
2.331 |
| Totaal |
67.720 |
67.436 |
Overige organisatiekosten betreffen personeelskosten, overige bedrijfslasten en overhead van functies welke niet toe te rekenen zijn aan primaire activiteiten.
Tabel: uitgaven aan leefbaarheid, in €
| |
2025 |
2024 |
| Leefbaarheidsuitgaven voor sociale activiteiten |
1.634 |
1.466 |
| Leefbaarheidsuitgaven voor fysieke activiteiten |
4.200 |
3.478 |
| Toegerekende organisatiekosten |
176 |
478 |
| Totaal leefbaarheid |
6.010 |
5.422 |
10.12 Rentelasten en soortgelijke kosten
Tabel: rentelasten en soortgelijke kosten, in €
| |
2025 |
2024 |
| Rentelast leningen kredietinstellingen |
45.441 |
42.954 |
| Rentelast waarborgsommen |
47 |
31 |
| Overige rentelasten en soortgelijke kosten |
582 |
543 |
| Totaal rentelasten en soortgelijke kosten |
46.070 |
43.528 |
De hiervoor vermelde rentelast van leningen van kredietinstellingen kan als volgt worden gespecificeerd:
Tabel: specificatie rentelasten, in €
| |
2025 |
2024 |
| Rentelast van leningen met een vaste rente |
44.465 |
41.757 |
| Rentelast van leningen met een variabele rente |
976 |
1.197 |
| Totaal rentelast leningen kredietinstellingen |
45.441 |
42.954 |
10.13 Belastingen
De belastingen kunnen als volgt worden gespecificeerd:
Tabel: belastingen, in €
| |
2025 |
2024 |
| Acute belastingen |
5.589 |
4.804 |
| Mutatie latente belastingen in boekjaar |
3.141 |
5.676 |
| Totaal belastingen |
8.730 |
10.480 |
| € |
2025 |
| Resultaat voor belastingen volgens de geconsolideerde jaarrekening (incl. resultaat deelnemingen) |
-136.844 |
| |
|
| Verwachte belasting tegen het toepasselijk tarief (25,8%) |
-35.319 |
| |
|
| Belastingeffect van de belangrijkste componenten van de belastinglast |
|
| Permanente verschillen |
3.221 |
| Investeringsfaciliteiten |
- |
| Niet-aftrekbare rente (ATAD 1) |
-10.486 |
| |
-7.266 |
| |
|
| Mutatie latenties |
|
| Opwaardering latentie |
- |
| Afwaardering latentie |
-1.219 |
| Impact door aanpassing van het belastingtarief |
- |
| Impact door aanpassing van de verdisconteringsvoet |
-1.922 |
| |
-3.141 |
| |
|
| Correcties voorgaande jaren (acuut & latent) |
|
| Verwerking regeling vermindering verhuurderheffing |
- |
| Overige correcties |
1.677 |
| |
|
| Totale VPB last |
-8.730 |
| Effectief belastingtarief |
6,4% |
| Effectief belastingtarief exclusief correcties voorgaande jaren |
7,6% |
Het gemiddelde wettelijke belastingtarief bedraagt 25,8%. De lagere effectieve belastingdruk ad 7,6% wordt veroorzaakt door het benutten van fiscale verliescompensatie en fiscaal vrijgestelde winstbestanddelen. Hieronder volgt een specificatie van de verschillen tussen het resultaat in de jaarrekening en het fiscaal resultaat:
Tabel: verschillen tussen het resultaat in de jaarrekening en het fiscaal resultaat, in €
| |
2025 |
| Resultaat voor belastingen volgens de geconsolideerde jaarrekening (incl. resultaat deelnemingen) |
-136.844 |
| |
|
| Hogere waardering verkoopopbrengsten |
53.205 |
| Lagere waardering bedrijfslasten |
-67.231 |
| Niet gerealiseerde waardeveranderingen |
214.391 |
| Waarderingsverschil resultaat financiële vaste activa |
-3.116 |
| Dotatie herinvesteringsreserve |
-61.565 |
| Hogere renteopbrengsten |
10.488 |
| Niet aftrekbare kosten (‘Oort’) |
549 |
| Verschil in afschrijvingen |
-727 |
| Investeringsfaciliteiten |
0 |
| Niet-aftrekbare 15b-rente |
40.759 |
| Totale belaste winst |
49.909 |
| Verrekenbaar verlies |
-21.694 |
| Belastbaar bedrag* |
28.214 |
Met betrekking tot de vennootschapsbelasting heeft Rochdale een fiscale strategie gekozen en fiscale planning opgesteld die openlijk met de fiscus wordt gecommuniceerd door middel van een standpuntenbrief. Rochdale heeft geen convenant voor horizontaal toezicht. Het is mogelijk dat gekozen standpunten door de fiscus niet worden overgenomen en daarmee de gepresenteerde acute belastinglast en mutatie in de belastinglatenties over 2025 en 2024 zoals opgenomen in deze jaarrekening zullen afwijken.
Het belangrijkste standpunt betreft het onderscheid tussen onderhoudskosten en investeringen;Rochdale volgt in haar fiscale strategie en fiscale planning de binnen de sector gangbare standpunten die naar de mening van belastingadviseurs pleitbaar zijn.
Rochdale valt onder de reikwijdte van de Wet minimumbelasting 2024 (Pijler 2) die per 31 december 2023 in Nederland in werking is getreden, en volgt en beoordeelt de effecten van deze regelgeving. Vanwege toepassing van de transitieregels van artikel 14.2 Wet minimumbelasting 2024 zal dit niet leiden tot het betalen van een bijheffing voor Pijler 2 Winstbelasting over de periode 2024-2028 .
10.14 Resultaat deelnemingen
Tabel: resultaat deelnemingen, in €
| |
2025 |
2024 |
| Resultaat Amstelkwartier Beheer BV |
- |
23 |
| Resultaat De Jonge Voorn B.V. |
1 |
-6 |
| Resultaat De Jonge Voorn C.V. |
66 |
- |
| Resultaat Kwadijkerpark Beheer B.V. |
- |
- |
| Resultaat Kwadijkerpark C.V. |
394 |
271 |
| Resultaat Ontwikkelingsmaatschappij de Zaanwerf II C.V. |
- |
- |
| Totaal resultaat deelnemingen |
462 |
289 |
Tabel: personeelskosten, in €
| |
2025 |
2024 |
| Lonen en salarissen |
26.764 |
24.859 |
| Inhuur personeel |
4.405 |
7.428 |
| Subtotaal lonen en salarissen |
31.169 |
32.287 |
| |
|
|
| Sociale lasten |
5.521 |
5.190 |
| Pensioenlasten |
3.884 |
3.413 |
| Totaal personeelskosten |
40.574 |
40.890 |
Het aantal fulltime equivalenten in dienst bedroeg per peildatum 31 december 2025: 470,53 (2024: 466,41). Hiervan zijn 25,7 fte (2024: 29,18) in dienst bij geconsolideerde deelnemingen, zijnde Rochdale Onderhoud B.V. Er zijn geen werknemers buiten Nederland werkzaam.
Tabel: afschrijvingen, in €
| |
2025 |
2024 |
| Afschrijving onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie |
2.260 |
2.220 |
| Totaal afschrijvingen materiële vaste activa |
2.260 |
2.220 |
10.17 Accountantshonoraria
In het boekjaar zijn de volgende bedragen aan accountantshonoraria inclusief omzetbelasting ten laste van het resultaat gebracht:
Tabel: accountantshonoraria EY Accountants BV, in €
| |
2025 |
2024 |
| Controle van de jaarrekening |
307 |
- |
| Andere controlewerkzaamheden |
44 |
- |
| Fiscale advisering |
- |
- |
| Andere niet-controlediensten |
- |
- |
| Totaal accountantshonoraria |
351 |
- |
Tabel: accountantshonoraria PWC , in €
| |
2025 |
2024 |
| Controle van de jaarrekening |
- |
325 |
| Andere controlewerkzaamheden |
23 |
60 |
| Fiscale advisering |
- |
- |
| Andere niet-controlediensten |
15 |
- |
| Totaal accountantshonoraria |
38 |
385 |
Tabel: accountantshonoraria Overige accountants, in €
| |
2025 |
2024 |
| Controle van de jaarrekening |
- |
- |
| Andere controlewerkzaamheden |
- |
- |
| Fiscale advisering |
86 |
26 |
| Andere niet-controlediensten |
- |
- |
| Totaal accountantshonoraria |
86 |
26 |
Het accountantshonorarium voor de controle van de jaarrekening is inclusief meer- en minderwerk van het vorige boekjaar. Andere controlewerkzaamheden bestaan uit de controle van de dVi, subsidieverklaringen en specifieke controleopdrachten.
Bovenstaande honoraria betreffen uitsluitend de werkzaamheden die bij Rochdale zijn uitgevoerd door accountantsorganisaties en externe onafhankelijke accountants zoals bedoeld in art. 1, lid 1 Wta (Wet toezicht accountantsorganisaties). Hieronder valt ook adviesdiensten op fiscaal terrein en voor andere niet-controlediensten.
Opgegeven worden de lasten voor het boekjaar waarop de (controle)werkzaamheden betrekking hebben (‘toegerekend aan het boekjaar’). Indien een deel van de (controle)werkzaamheden wordt verricht na het boekjaareinde (in het volgende boekjaar), zal daarvoor derhalve een overlopende post worden gevormd (toerekening).
10.18 Gebeurtenissen na balansdatum
Tot en met de datum van opmaken van de jaarrekening 2025 hebben zich de volgende gebeurtenissen na balansdatum voorgedaan.